Better

工夫、改善、発明、変革。
あらゆる変化をうみだす
何かをより良くしたいという気持ちを、
私たちは大切にします。

より大きなことや、より早いことが、
良いことだとは限らない時代に
本当により良いことを、
私たちは追求します。

先人たちが残した文化や歴史、
自然や環境を尊重し、
より良い未来につなぐことを、
私たちは心がけます。

What we do

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business

ブランディング・コミュニケーション・商品開発

事業やブランドをより良くするために、ブランディングやコミュニケーション、商品開発に取り組みます。お話を伺い、チームづくりから、企画立案、クリエーティブディレクションやコピーライティングなどでブランドに貢献します。

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community

自治体広報・地域の魅力づくり・地域活動推進

自治体の広報やコミュニケーション、コミュニティの活性化など、地域の課題解決や新たな魅力づくりに取り組みます。地域の方々と協業しながら、その土地ならではのことを編集・開発し、継続的な活動を育みます。

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education

企業研修・ワークショップ・教育プログラムの提供

企業向けのクリエイティブ研修や人事研修、学校向けの授業やワークショップを提供します。広告やコミュニケーションの手法を応用した、楽しみながら体験できるコンテンツを通して一人一人の創造性を引き出します。

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us

自社プロジェクト・商品・サービスの開発

様々な方々と協業しながら、自分たちが必要だと考えるプロジェクトやプロダクト、サービスをつくります。

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Works

business community education us

五島の鯛で出汁をとったなんにでもあうカレー

Lower

Media

Profile

鳥巣智行

Tomoyuki Torisu

代表取締役/
クリエーティブディレクター/コピーライター/

長崎市生まれ。千葉大学工学部デザイン工学科意匠系卒業。同大学院自然科学研究科デザイン専攻修了。その後、株式会社電通に入社しコピーライターとして広告やキャンペーンの企画制作のほか、新商品開発などに携わる。2014年から電通Bチームのメンバーとなり、Bチーム独自の研修プログラムなども開発。

2019年から長崎市の広報戦略アドバイザーとして長崎市に深く関わるようになったことをきっかけに、2021年に長崎で株式会社Betterをスタート。長崎と東京を拠点に活動中。

2014年-2016年千葉大学工学部デザイン課非常勤講師
2019年-2022年長崎市広報戦略アドバイザー
2021年-出島組織サミット実行委員会会長
2023年 Forbes Japan スモール・ジャイアンツイノベーター
2023年-長崎県戦略PRアドバイザー

Award
2010
文化庁メディア芸術祭/審査員推薦作品
Yahooインターネットクリエイティブアワード/特別賞

2011
Mainichi Advertisement Design Competition/準部門賞
Young Cannes Competition/Bronze

2015
Cannes Lions/Shortlist
Lions Innovation/Shortlist
Clio Awards/Silver
Ad Fest/Finalist
One Show/Merit
Spikes Asia/Shortlist
GOOD DESIGN AWARD
お〜いお茶新俳句大賞/佳作特別賞

2016
GOOD DESIGN AWARD/BEST100

2018
Topawards Asia

2020
Adfest/Bronze

2021
D&AD/Yellow Pencil
Adfest/Silver
Adfest/Lotus Roots
Spikes Asia/Bronze
ADC賞

Contact

tt@4better.jp Twitter Instagram

Nagasaki

850-0853 長崎県長崎市浜町11-19 OIDEOIDEビル 3F

電通Bチーム

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2014/07

株式会社電通の中で本業（A面）とは異なるB面（ゆきすぎた趣味、私的活動、大学の専攻など）を持った人たちが集まるチームです。クライアントの課題解決から、自主プロジェクトの開発までCuriosity Firstをモットーに活動しています。

B面を持ったメンバーが集まった、Plan B専門のチーム

本業以外のB面を持ったメンバーが集まり、2014年の7月に電通総研Bチームとしてスタートしました。発起人は倉成英俊さん。私はスタート時から長崎出身で平和活動に取り組んでいたことから「平和担当特任リサーチャー」として参加しています。BチームはPlan B専門のチーム。正攻法（=Plan A）では解決できないことも多いなかで、独自のプロセスやオルタナティブアプローチを提供するチームです。月に一度、B面領域で起きている情報を共有する定例会を実施し、そこからうまれたコンセプトをForbes Japan「電通Bチームのニューコンセプト採集」で連載するほか、数百件をこえるクライアントの課題解決、メンバーのB面をいかしたプロジェクト開発など、幅広く活動しています。